GRUPO TRÚPUT

Consultora boutique experta en la creación de ventajas competitivas duraderas

Grupo Trúput

Quiénes somos

Somos una consultora boutique con más de 20 años de experiencia en el asesoramiento a empresas a ganar dinero mediante la creación de ventajas competitivas duraderas.

Los ingenieros Raúl Bianchi y Pablo Añón, expertos en Teoría de Restricciones, somos los fundadores de GRUPO TRÚPUT. Operamos también como directores, gerentes y administrativos, involucrándonos en todas las áreas de trabajo. Tenemos sedes en Uruguay y Paraguay desde donde gestionamos actividades hacia toda Latinoamérica.

El consultor senior asociado Ignacio Fornella aporta su experticia alcanzada como CEO en empresas multinacionales con operaciones en Latinoamérica.

Raúl Bianchi

Pablo Añón

Ignacio Fornella

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Experiencia

En más de 20 años de asesoramiento en Latinoamérica, hemos colectado amplia experiencia en distintos entornos y problemáticas que aquejan a las empresas en sus fases de desarrollo. La práctica ha demostrado que un acompañamiento correcto es la clave para aprovechar recursos y oportunidades que no siempre se aprecian desde dentro de la empresa.
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Proceso de intervención

En la mayoría de los casos, la dirección de la empresa y sus mandos superiores tienen conciencia de determinadas dificultades que ocurren o de resultados que no se obtienen. Esos puntos de partida son elementos básicos para la realización de un rápido diagnóstico —que se realiza mediante cuestionarios y entrevistas.
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Capacitación

Es habitual que junto con el acompañamiento en la implementación del plan propuesto se capacite a los ejecutivos de la empresa en las herramientas básicas del modelo de gestión aplicado de modo que la empresa pueda continuar dando saltos de mejora sin la necesidad de apoyo externo.
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Áreas de enfoque

Algunas de las áreas de enfoque de los planes de acción son: · Gestión de inventarios · Acciones comerciales (ventas y marketing) · Estrategia general · Diseño de procesos productivos y administrativos · Capacitación y desarrollo de recursos humanos

Nuestros clientes

Diseño de la Estrategia

En Uruguay: Presidencia y MSP (Plan Nacional de Vacunación contra la Covid-19), Instituto Nacional de Estadística (Censo 2023), Quinro, Comas Arocena, AGADU.

Gestión de la Supply Chain e Inventarios

En Uruguay: Fidocar, Ecoflex
En Uruguay: Hospital de Clínicas, Carrau y Cía, Goldfarb, Fielex.
En Paraguay: Grupo Luminotecnia, Amanecer, Pilar.
En Ecuador: Farmadescuento.
En Argentina: Vitalcan.

Gestión de la Planificación y Producción

En Uruguay: Aluminios del Uruguay, Paylana.
En Paraguay: L´Acerie, Inpaco.
En Argentina: Agroindustrias Baires, Arquimex.

Gestión Comercial y Marketing

En Uruguay: Fidocar, Ecoflex
En Paraguay: Grupo Luminotecnia, L´Acerie, Inpaco

Gestión de Proyectos

En Uruguay: Zonamérica, Sonda, Estudio Gomez Platero, El Dorado, ANCAP, UTE
En Paraguay: Eje Uno
En Estados Unidos: Abengoa

testimonios

La experiencia importa

Juan José Mujica
Juan José MujicaDirector Grupo Luminotecnia - Paraguay. Industria dedicada a la fabricación, importación, representación, distribución, comercialización de productos relacionados con la construcción y la industria.
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"Hace tiempo venimos escuchando de la gestión integrada de las cadenas de suministros y de la rotación de ese inventario; para abordar estos temas, comenzamos a trabajar con el GRUPO TRÚPUT. En la implementación tuvimos que dejar atrás muchos paradigmas, fue un desafió "romper las lógicas" que estábamos acostumbrados a utilizar; y por otro lado, incorporamos herramientas de gestión que nos permiten gestionar las compras desde la demanda y no desde los pronósticos, permitiendo ingresar en el camino correcto de la gestión de una cadena de abastecimiento. El proyecto nos permitió-y nos seguirá permitiendo mejorar la disponibilidad a niveles superiores al 90%, aumentar la rotación de los inventarios y desprendernos de los excesos. Ha sido un cambio importante de paradigma, que lo hemos logrado llevar adelante con mucho liderazgo, capacitación e involucramiento del equipo.
Q.F. Marina Monteiro
Q.F. Marina MonteiroDirectora Técnica - Uruguay. Laboratorio Calmette - CHLA-EP Servicios públicos Diseño e implementación de operaciones
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Conocimos a GRUPO TRÚPUT, y CLC cuando nos vimos frente al importante desafío de distribución masiva y en corto plazo de la vacuna SARS CoV-2 en plena situación de pandemia. Mediante un análisis profundo de la situación y de los datos, interpretaron nuestra operación y lograron diseñar estrategias para poder facilitar y automatizar ciertos procedimientos relacionados a la logística de las vacunas contra la COVID-19. Mostrando un gran conocimiento y experiencia en el tema, pudieron sugerir soluciones que fueron adaptadas a las necesidades de nuestra operativa.
Ing. Juan José Callizo
Ing. Juan José CallizoDirector y Gerente de Operaciones de L'Acerie Paraguay. Industria metalúrgica dedicada a la importación, fabricación y venta de productos terminados de acero.
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Cuando iniciamos el trabajo con GRUPO TRUPUT, la situación era de muy altos inventarios, mala disponibilidad y largos plazos de entrega. Pensábamos además que estábamos al límite de la capacidad de producción. Dimos dos vueltas al proceso de mejora continua de Teoría de Restricciones. En el primer ciclo bajamos los inventarios del orden del 40%, aumentamos la disponibilidad de valores superiores del 90 % y fuimos capaces de entregar los pedidos especiales en mucho menos tiempo.
Gonzalo Carrau
Gonzalo CarrauGerente de Logística Carrau & Cia. - Empresa con 180 años, brindando servicios de Logística, Distribución y Venta a todo el país.
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En nuestra empresa teníamos una situación de altos inventarios y continuos faltantes en algunos productos importantes. Recordé los cursos hechos con GRUPO TRUPUT y los contactamos. Les propusimos hacer un curso incompany para que los responsables del abastecimiento de cada línea tuvieran una herramienta más para gestionar mejor los inventarios. A partir de allí tuvimos claro lo que hacer, pero resultaba complicado llevarlo a la práctica. Nos ayudaron a implementar el cambio desarrollando un sistema que permitió bajar los inventarios a menos de la mitad, y con una mejora sensible en la disminución de los faltantes. Esto significó una mejora sustancial en el Retorno de la Inversión y la gestión financiera, ya que liberó mucho capital de giro. Destaco la calidad técnica y humana de Bianchi y Añón para la puesta en práctica de nuevas formas de hacer las cosas; especialmente en el trabajo con grupos humanos que están acostumbrados a hacerlo "a su manera". Esa es una cualidad difícil de encontrar en asesores externos, y que GRUPO TRÚPUT maneja con especial profesionalidad.
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LIBRO: CADENA DE ESFUERZOS EFICIENTES

Descargate el libro «Cadena de esfuerzos eficientes »  donde el autor Raúl Bianchi explica cómo terminar los proyectos a tiempo y en presupuesto.

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