En nuestra empresa teníamos una situación de altos inventarios y continuos faltantes en algunos productos importantes. Recordé los cursos hechos con GRUPO TRUPUT y los contactamos. Les propusimos hacer un curso incompany para que los responsables del abastecimiento de cada línea tuvieran una herramienta más para gestionar mejor los inventarios. A partir de allí tuvimos claro lo que hacer, pero resultaba complicado llevarlo a la práctica. Nos ayudaron a implementar el cambio desarrollando un sistema que permitió bajar los inventarios a menos de la mitad, y con una mejora sensible en la disminución de los faltantes. Esto significó una mejora sustancial en el Retorno de la Inversión y la gestión financiera, ya que liberó mucho capital de giro. Destaco la calidad técnica y humana de Bianchi y Añón para la puesta en práctica de nuevas formas de hacer las cosas; especialmente en el trabajo con grupos humanos que están acostumbrados a hacerlo "a su manera". Esa es una cualidad difícil de encontrar en asesores externos, y que GRUPO TRÚPUT maneja con especial profesionalidad.